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	<title>Comentários em: Conflitos entre conceitos!!!</title>
	<link>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/</link>
	<description>a pragmatic blog!</description>
	<pubDate>Sat, 22 Nov 2008 01:29:45 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>por: Fratech&#8217;s Blog &#187; Blog Archive &#187; Domain Driven Design - Quando o gavi&#227;o come a barata?</title>
		<link>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-290</link>
		<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 19:57:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-290</guid>
					<description>[...] Praticar Domain Driven Design &#233; algo deve ser feito em equipe, com foco em neg&#243;cio e nas situa&#231;&#245;es do ponto de vista dos domain experts. O DDD foca em expressar neg&#243;cio em forma de software para que possamos minimizar complexidade desnecess&#225;ria e consequentemente custos de produ&#231;&#227;o e manuten&#231;&#227;o. A orienta&#231;&#227;o a objetos, apesar de um conceito isolado ao DDD, vem para ajudar na implementa&#231;&#227;o de um bom design orientado a dom&#237;nio. O DDD por outro lado oferece um processo que facilita muito a aplica&#231;&#227;o de Orienta&#231;&#227;o a Objetos na forma mais pura e por isso eu costumo dizer que Domain Driven Design oferece a n&#243;s desenvolvedores um caminho de volta &#224; orienta&#231;&#227;o a objetos. Confiram em breve mais artigos sobre DDD e sua pr&#225;ticas aqui no blog. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Praticar Domain Driven Design &#233; algo deve ser feito em equipe, com foco em neg&#243;cio e nas situa&#231;&#245;es do ponto de vista dos domain experts. O DDD foca em expressar neg&#243;cio em forma de software para que possamos minimizar complexidade desnecess&#225;ria e consequentemente custos de produ&#231;&#227;o e manuten&#231;&#227;o. A orienta&#231;&#227;o a objetos, apesar de um conceito isolado ao DDD, vem para ajudar na implementa&#231;&#227;o de um bom design orientado a dom&#237;nio. O DDD por outro lado oferece um processo que facilita muito a aplica&#231;&#227;o de Orienta&#231;&#227;o a Objetos na forma mais pura e por isso eu costumo dizer que Domain Driven Design oferece a n&#243;s desenvolvedores um caminho de volta &#224; orienta&#231;&#227;o a objetos. Confiram em breve mais artigos sobre DDD e sua pr&#225;ticas aqui no blog. [&#8230;]
</p>
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	<item>
		<title>por: Felipe Rodrigues</title>
		<link>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-94</link>
		<pubDate>Mon, 04 Feb 2008 14:31:54 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-94</guid>
					<description>Concordo com você em todos os pontos. E acho que somente quando tomamos uma atitude radical é que acabamos com o problema. Ao tratar as coisas importantes, diminuímos em muito as coisas urgentes.


Felipe</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Concordo com você em todos os pontos. E acho que somente quando tomamos uma atitude radical é que acabamos com o problema. Ao tratar as coisas importantes, diminuímos em muito as coisas urgentes.</p>
<p>Felipe
</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>por: Juan Bernabó</title>
		<link>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-90</link>
		<pubDate>Mon, 04 Feb 2008 05:59:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-90</guid>
					<description>Felipe,

Muito bom artigo... eu normalmente ensino o quadrante de Covey com as equipes com as que trabalho, Importância vs. Urgência.

O Urgente acaba sendo mais Importante que o Importante... mesmo que não seja importante.

O Importante é aquilo que vira Urgente quando não foi tratado de forma pro-ativa, ou seja enquanto estamos tratando de urgencias coisas importantes que não estamos conseguindo tratar amadurecem para se tornar urgências de amanha.

Eu sou meio radical, eu começo a alocar tempo para trabalhar nas coisas que são importantes e não urgentes, junto com as urgentes por um tempo, coisas como prevenção, zero defeitos, TDD, aumento da eficazia da equipe com treinamento e coaching, pensar a longo prazo, aumentar a comunicação e o entendimento do dominio do sistema, DDD, etc.

Quando as coisas se tornam Urgentes não temos o tempo nem o estado mental para lidar com isso de forma a realmente atender as necessidades dos outros ou de longo prazo.... aqui tem uma palestra do Daniel Goleman, autor de Liderança Primal e Inteligencia Emocional sobre uma restrição humana que creio esta muito ligado a esse problema que sentimos em projetos...
http://www.ted.com/talks/view/id/200

Se instala um ciclo vicioso dificil de quebrar...
O pior é que os gestores de projetos, são avaliados com metas de curto prazo e são instruídos a criar um senso de urgencia as vezes com deadlines muito ambisiosas para acelerar a equipe, porem que vem com uma serie de efeitos colaterais como divida tecnica que cobrara juros enormes de alguem.

Abraços,
Juan</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Felipe,</p>
<p>Muito bom artigo&#8230; eu normalmente ensino o quadrante de Covey com as equipes com as que trabalho, Importância vs. Urgência.</p>
<p>O Urgente acaba sendo mais Importante que o Importante&#8230; mesmo que não seja importante.</p>
<p>O Importante é aquilo que vira Urgente quando não foi tratado de forma pro-ativa, ou seja enquanto estamos tratando de urgencias coisas importantes que não estamos conseguindo tratar amadurecem para se tornar urgências de amanha.</p>
<p>Eu sou meio radical, eu começo a alocar tempo para trabalhar nas coisas que são importantes e não urgentes, junto com as urgentes por um tempo, coisas como prevenção, zero defeitos, TDD, aumento da eficazia da equipe com treinamento e coaching, pensar a longo prazo, aumentar a comunicação e o entendimento do dominio do sistema, DDD, etc.</p>
<p>Quando as coisas se tornam Urgentes não temos o tempo nem o estado mental para lidar com isso de forma a realmente atender as necessidades dos outros ou de longo prazo&#8230;. aqui tem uma palestra do Daniel Goleman, autor de Liderança Primal e Inteligencia Emocional sobre uma restrição humana que creio esta muito ligado a esse problema que sentimos em projetos&#8230;<br />
<a href="http://www.ted.com/talks/view/id/200" rel="nofollow">http://www.ted.com/talks/view/id/200</a></p>
<p>Se instala um ciclo vicioso dificil de quebrar&#8230;<br />
O pior é que os gestores de projetos, são avaliados com metas de curto prazo e são instruídos a criar um senso de urgencia as vezes com deadlines muito ambisiosas para acelerar a equipe, porem que vem com uma serie de efeitos colaterais como divida tecnica que cobrara juros enormes de alguem.</p>
<p>Abraços,<br />
Juan
</p>
]]></content:encoded>
				</item>
	<item>
		<title>por: Felipe Rodrigues</title>
		<link>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-62</link>
		<pubDate>Thu, 31 Jan 2008 17:33:25 +0000</pubDate>
		<guid>http://blog.fratech.net/2008/01/31/agile_with_ddd/#comment-62</guid>
					<description>Alguns links sobre DDD:

http://www.domaindrivendesign.org/
http://www.infoq.com/minibooks/domain-driven-design-quickly
http://qcon.infoq.com/london/speaker/Felipe+Rodrigues

A Fratech também está preparando um workshop sobre DDD para o final de março (eu acho!). Aviso assim que tiver novidades!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Alguns links sobre DDD:</p>
<p><a href="http://www.domaindrivendesign.org/" rel="nofollow">http://www.domaindrivendesign.org/</a><br />
<a href="http://www.infoq.com/minibooks/domain-driven-design-quickly" rel="nofollow">http://www.infoq.com/minibooks/domain-driven-design-quickly</a><br />
<a href="http://qcon.infoq.com/london/speaker/Felipe+Rodrigues" rel="nofollow">http://qcon.infoq.com/london/speaker/Felipe+Rodrigues</a></p>
<p>A Fratech também está preparando um workshop sobre DDD para o final de março (eu acho!). Aviso assim que tiver novidades!
</p>
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